La Resolución CAR No. 3027 de 2015 se erige como el marco legal fundamental que guía nuestro anhelado Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) para el Centro Poblado El Puente. Este documento, que podemos considerar la "Constitución" de nuestro proyecto de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, establece las directrices esenciales para construir un futuro más limpio y saludable para nuestra comunidad.

Si bien el PSMV fue inicialmente formulado por la Alcaldía Municipal de Villeta y la Empresa de Servicios Públicos (ESP) Villeta, la Corporación Autónoma Regional (CAR) reconoce el papel crucial de ASUACAP como la asociación prestadora de los servicios de acueducto y alcantarillado en esta zona. Por ello, la CAR se encuentra actualmente evaluando la participación formal de ASUACAP en la implementación y el seguimiento de este plan vital.

Puntos Clave de la Resolución CAR No. 3027 de 2015

Esta resolución establece varios aspectos cruciales para la gestión de nuestros vertimientos:

Sello de Aprobación Formal: Otorga validez legal al PSMV, asegurando el cumplimiento de los estándares ambientales. Objetivos y Metas Precisas: Define las metas de reducción de la contaminación y los plazos para alcanzarlas, estableciendo las responsabilidades del municipio y de la empresa prestadora del servicio, que en nuestra zona es ASUACAP. Inversiones y Ejecución (El Contrato 068): Reconocemos que las inversiones gubernamentales para optimizar el sistema han sido ejecutadas por la ESP Villeta bajo el Contrato 068, actualmente inconcluso a pesar de su liquidación en abril de 2023. Esta situación, notificada a la CAR, ESP Villeta y el Concejo Municipal, es crucial para el cumplimiento de las metas del PSMV. Seguimiento y Control Riguroso: Establece la necesidad de verificaciones periódicas del avance del PSMV. Consecuencias Claras por Incumplimiento: Advierte sobre las implicaciones legales de no cumplir con los plazos y la eliminación de vertimientos.

La Importancia Fundamental de la Resolución para El Puente

La Resolución CAR No. 3027 de 2015 es mucho más que un documento administrativo; es la base de nuestro futuro en saneamiento básico:

El Cimiento del PSMV: Sustenta legalmente todas las acciones y planes para el manejo de vertimientos en El Puente. Define las Responsabilidades: Clarifica las obligaciones del municipio y de ASUACAP en la ejecución del PSMV y el logro de las metas de descontaminación. Herramienta de Seguimiento y Verificación: Permite monitorear el progreso y el cumplimiento de lo establecido.

Sin embargo, ASUACAP se enfrenta a desafíos significativos en la implementación de este plan. No contamos con la capacidad técnica para cualificar y cuantificar las fallas en el cumplimiento ambiental y de salud pública que el Convenio EPC CI 017/2015 y su Contrato Derivado 068 buscaban mitigar. Estas obras, aunque entregadas a la custodia de la Alcaldía en septiembre de 2022, aún no han sido formalmente entregadas a ASUACAP.

La problemática se agrava con la invasión del terreno de nuestro pozo séptico comunitario, una infraestructura obsoleta que no cumple con los estándares y cuya recuperación es vital, tal como lo señala el Auto DRGU No. 06226001527 del 8 de septiembre de 2022. Este auto subraya la obligación de proteger el medio ambiente, un principio rector reconocido por la Corte Constitucional. ASUACAP solicita a la CAR su apoyo en la recuperación de este lote, esencial para cumplir las metas ambientales y mitigar los riesgos para la salud pública.

El Auto DRGU No. 06226000394 del 30 de marzo de 2022 ya requería a la Alcaldía cumplir la Resolución CAR 3027 de 2015, incluyendo la eliminación de vertimientos proyectada para 2019, los cuales persisten. La configuración de las redes sanitarias dificulta el cumplimiento normativo, haciendo crucial la recuperación del lote del pozo séptico para una futura PTAR.

ASUACAP gestiona la reclamación de pólizas del Contrato 068 y explora alternativas para la PTAR, buscando soluciones ante la falta de entrega formal de las redes y el aumento de la carga contaminante reportado por la CAR (Informe Técnico DRGU No. 1439 del 19/09/2022), que incumple las metas del Acuerdo CAR 045 del 19/12/2017. La Resolución CAR 3027 de 2015 obliga al Municipio y a la ESP Villeta a cumplir estas metas, cuyo incumplimiento confirma el SAE (Expediente No. 47362), generando riesgos ambientales y de salud pública.

Conclusión: Acción Coordinada y Urgente por un El Puente Saneado

La situación en Villeta demanda una respuesta coordinada y urgente entre ASUACAP, la Alcaldía, la ESP Villeta y la CAR. La recuperación del lote, la activación de pólizas y la entrega de redes a ASUACAP son acciones impostergables para asegurar el cumplimiento de la Resolución CAR No. 3027 de 2015 y construir un futuro sostenible para nuestra comunidad. ASUACAP, a pesar de su inclusión tardía en la resolución, lidera la búsqueda de soluciones, requiriendo el apoyo y la acción conjunta de todas las partes involucradas para garantizar la calidad del agua y el bienestar de los habitantes de El Puente.

El Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) de Villeta, iniciado en 2015, busca mejorar el alcantarillado y tratamiento de aguas residuales. El avance del Contrato 068, clave para las primeras etapas, aún no es claro.

ASUACAP enfatiza la necesidad de participación ciudadana en la gestión del agua, señalando su exclusión en la planificación inicial del PSMV. La asociación busca promover una sostenibilidad económica y ecológica real, abogando por marcos normativos inclusivos y la capacitación comunitaria con apoyo académico y gubernamental.

Problemas como la falta de inversión y la gestión ineficiente de recursos hídricos requieren cooperación  INTERADMINISTRATIVAS al fin de impulsar un manejo justo del agua para un acceso universal y equitativo a servicios de calidad, especialmente para los más vulnerables, a través de la colaboración

PSMV El Puente: Radiografía de un Camino con Obstáculos

Querida comunidad de El Puente, en nuestro compromiso por mantenerlos informados sobre los avances (y, seamos honestos, también los retrocesos) en el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) de nuestro centro poblado, hoy queremos poner bajo la lupa el estado actual de este proyecto crucial para nuestro futuro.

Para entender dónde estamos, es vital recordar el mapa de ruta inicial, ese cronograma ambicioso que se trazó con plazos para construir las redes de alcantarillado, conseguir el terreno para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), levantar y poner en marcha esa planta tan necesaria, y finalmente, decir adiós a los puntos de vertimiento que tanto nos preocupan. Hablábamos de metas a corto, mediano y largo plazo, un camino que esperábamos recorrer juntos hacia un saneamiento básico digno.

El Semestre 18 Bajo la Lupa: La Realidad al Desnudo

Hemos analizado con lupa el acta de seguimiento del Semestre 18 (que abarca desde agosto de 2024 hasta febrero de 2025), y lo que encontramos nos muestra una verdad innegable: existe una brecha considerable entre lo que se planeó y lo que realmente se ha ejecutado. Permítannos ser claros:

• Actividades con la Fecha Límite Ya Superada (¡y hace rato!): La construcción de ese emisario final y las obras del cabezal de descarga, que debían estar listas en febrero de 2019 (¡hace seis años!), seguían sin mostrar ni una sola señal de avance al llegar al Semestre 18.
• El Cambio de Tuberías, una Promesa en el Aire: Reemplazar esas viejas redes de gres por tuberías de PVC más modernas, un plazo que también expiró en febrero de 2019, sigue siendo una tarea pendiente.
• El Terreno para la PTAR: Una Larga Travesía: Conseguir el predio donde se construirá la PTAR, algo que se esperaba para febrero de 2017, ha sido una odisea con retrasos significativos. Aunque en el Semestre 18 se menciona un nuevo contrato para estudios y diseños, el tiempo perdido es innegable.
• Los Planos de la PTAR: Otro Capítulo Demorado: Los diseños de la Planta de Tratamiento, que debían estar listos en febrero de 2018, también sufrieron el peso del retraso.
• Al igual que con el terreno, se habla de un nuevo contrato de estudios y diseños en el Semestre 18, lo que al menos indica un reinicio de la gestión.
• Construcción y Puesta en Marcha: Una Ilusión Lejana: La construcción y el inicio de operaciones de la PTAR, con plazos originales en febrero y agosto de 2019 respectivamente, ni siquiera se habían iniciado al llegar al Semestre 18.

Esto nos da una idea de la magnitud del camino que aún nos queda por recorrer. Adiós a los Vertimientos, una Despedida que No Llega: La eliminación de esos puntos de vertimiento que tanto daño le hacen a nuestro entorno, con fecha límite en febrero de 2019, seguían activos y contaminando en el Semestre 18.

¿Y qué pasó durante el Semestre 18? La información que tenemos se centra principalmente en constatar el retraso de todas estas actividades anteriores, sin ofrecernos muchos detalles sobre avances concretos dentro de este semestre en particular.

El Efecto Dominó de los Retrasos: La operación y el mantenimiento de la PTAR, que se suponía que comenzarían después del Semestre 8, son ahora una meta inalcanzable debido a que la planta ni siquiera se ha construido. Esto nos muestra cómo los retrasos iniciales han generado una cadena de consecuencias que afectan todo el proyecto.

En Conclusión: La Urgente Necesidad de un Nuevo Rumbo

El análisis del Semestre 18 es claro: existe una brecha enorme entre lo que se planeó para el PSMV y lo que realmente se ha logrado. Actividades fundamentales para nuestra infraestructura de saneamiento, como la PTAR y la eliminación de vertimientos, no se cumplieron en los tiempos previstos.

Si bien celebramos que se haya reiniciado la fase de diseño de la PTAR, la magnitud de los retrasos nos grita la necesidad urgente de tomar cartas en el asunto. Necesitamos una revisión profunda y una actualización realista del cronograma original, un plan que refleje la situación actual y establezca plazos que podamos cumplir para la finalización del PSMV, por el bien de la salud y el futuro de El Puente. Este seguimiento constante es vital para no perder de vista el objetivo y para exigir las acciones correctivas necesarias para el futuro del saneamiento básico en nuestra comunidad. Seguiremos informándoles sobre este tema crucial.